Женщина начальница – УЖАС, летящий на крыльях ночи!

anger

Недавно ко мне обратился молодой человек с просьбой помочь ему разобраться, что происходит в его отношениях с бывшей начальницей. Ситуация выглядит следующим образом.

Молодой специалист, умный, воспитанный в лучших традициях добра и порядочности, с хорошим потенциалом после окончания университета устроился на свою первую работу в одну известную на рынке компанию. Проработав там 2 года, он уволился по собственному желанию.

Что он ожидал от руководителя на своей первой работе? Во-первых, что его научат тому, чего он еще не знает. Во-вторых, он вольется в дружный коллектив профессионалов, где каждый член коллектива поддерживает другого. В-третьих, грамотного управления работниками и самое главное – лояльного к себе отношения.

Что он получил в результате? Директор (молодая женщина 35 лет) предпочитала выстраивать управленческое общение с подчиненными, используя ненормативную лексику, и это было нормой взаимоотношений в коллективе! Вся мотивация работников сводилась к критике и агрессивным выпадам. Атмосфера в коллективе не способствовала проявлению инициативы и творчества.

Молодой работник, несмотря на все происходящее, сохранял максимальную лояльность к руководству и компании, потому как думал, что так и должно быть, это же его первая работа, ему не с чем сравнивать!

Ужас продолжается

Но через 1 год такой работы его лояльность постепенно стала уменьшаться, и у него появилось робкое желание посмотреть, а что есть на рынке еще. Однако директор не дремала, а постоянно внушала ему, что у них самая лучшая компания, и что за «воротами» организации он закончит свою карьеру только на помойке, если куда-либо посмеет уйти.

Таким образом, молодой специалист остался в этом «кошмаре» еще на год, надеясь на изменения. Изменения произошли, но не в лучшую сторону. Конкуренты, у которых была более сильная управленческая команда, каким-то образом увели последнего жирного клиента, кто являлся главным кормильцем всей компании. И компания начала сдавать свои позиции на рынке – пришлось переехать в другой офис, проще и меньше размерами. Сотрудникам перестали давать премии, у кого-то урезали заработную плату. Но самое главное, психологический климат в организации стал просто невыносимым. Начальница еще больше «озверела» и стала похожа на «неудовлетворенную истеричную бабу». Молодой человек решил, что больше не хочет здесь работать и подал заявление на увольнение.

Травля

И вот после этого началась самая настоящая травля. Он искал новую работу, активно ходил на собеседования. И что самое интересное, ему стали делать предложения о работе после конкурсного отбора, замечая его положительные качества и потенциал. Но как только он давал согласие на получение дополнительных сведений о себе, работодатели, молча, исчезали, не утруждая себя объяснениями причин отказа. И вот однажды с предыдущего места работы ему позвонила бывшая коллега и сказала, что директор обливает его грязью всем потенциальным работодателям, кто звонит за рекомендациями.

Парень был в шоке. Неужели это возможно? Он не сделал ничего криминального – не украл материальные ценности, не увел клиентскую базу, никого не подставил. Да, он делал ошибки, но это – нормально! Он молодой специалист, который приобретает опыт. И разве может быть опыт без ошибок?

Он решил проверить, что же говорит о нем бывшая директриса, обратившись за помощью к знакомому HR директору. Его знакомый HR позвонил в эту компанию и попросил рекомендацию. То, что он услышал, его тоже повергло в шок, хотя он много лет на рынке и повидал всякое. На вопрос: «Какие положительные качества бывшего работника Вы можете назвать», он получил ответ: «У него нет никаких положительных качеств». «Как же так, он же у Вас 2 года работал, и за все это время он не проявил ни одного положительного качества?», – спросил HR. «Я их не заметила», – ответила директор. И далее продолжала в том же духе. HR директор, послушав все это, задал ей вопрос: «Вы понимаете, что портите человеку жизнь, и с такой характеристикой его никуда не примут на работу?». Директор ответила: «Я защищаю свою репутацию! И всем, кто будет мне звонить, я расскажу, какой он плохой работник!». Сказано это было очень эмоционально, гневно, с оттенком ярости в голосе, что очень похоже на “синдром брошенной женщины”.

Женщины начальницы, куда вы катитесь?

Агрессия, злость, гнев – разве это женские качества? В кого превращается женщина в своей мести? Кому она мстит на самом деле? Кого на самом деле она видит в этом человеке, которого так жестко “преследует?”.

Давно известно, что в агрессии человек защищает свою слабость. Очевидно, что г-жа директор сильно заблуждается, говоря о том, что защищает свою репутацию. Своими действиями она не только не защищает ее, а как раз наоборот, ставит под сомнение. И не только свою личную репутацию, но и всей компании в целом. В данном случае она занимается тем, что оправдывает свою управленческую слабость и свои собственные управленческие просчеты, унижая бывшего работника.  А если предположить, что ее поведение имеет сексуальный подтекст, тогда совсем грустно становится. Я всегда говорю своим клиентам, если вас кто-то унижает, это означает только одно – этот человек знает, что вы лучше и выше его! 

Вселенная устроена таким образом, что брошенный вами когда-то бумеранг обязательно к вам вернется. Если вы посеяли добро, вернется добро. Посеяли несправедливость, зло – ждите, что найдется тот, кто сделает то же самое с вами. Осознанные люди это понимают и стараются сохранять максимальную экологичность по отношению к другим. Я как системный расстановщик могу подтвердить, что любое проявление неэкологичности по отношению к другим обязательно отзовется либо вам, либо зацепит ваших близких. Я знаю это не понаслышке, а много раз наблюдала на практике. Женщина, которая творит сейчас подобное зло, творит зло для своих детей.

Совет HR-ам

Хочется обратиться с просьбой к специалистам по подбору персонала – пожалуйста, не верьте всему, что вам говорят работодатели о своих работниках. То, что говориться устно, часто бывает окрашено эмоциями и личным предвзятым отношением самого работодателя, который преследует свои цели (чаще всего это месть). Особое внимание нужно обращать на эмоциональную окраску сообщения. Если эмоций много, вам сигнал о том, что это может быть оговор. И эмоционирующая сторона сообщает вам, таким образом, о своих личных непроработанных внутренних проблемах, которые пытается решить вот таким неприглядным способом. Ваша задача на все, что будет сказано с негативом, просить подтвердить это фактами. Например, вышеупомянутая директор употребила в своей негативной характеристике следующее выражение: «Он может не сделать документы». Вопрос: «Что значит «может?», это ваше предположение или факт?».

Запрашивайте письменную характеристику, она в данном случае может быть более объективной, потому что в ней вряд ли работодатель станет писать оскорбительные и неуважительные вещи, опасаясь наказания за причинение вреда деловой репутации.

Раньше, лет 15 назад все было иначе. При приме на работу чаще не доверяли письменным характеристикам, считали их формальными, потому что еще помнили времена, когда бумажки раздавались направо и налево. Но сейчас людям, которые сдают себя в найм, стоит запасаться рекомендациями коллег, заказчиков, подрядчиков, клиентов, партнеров и т.д. во избежание попадания в ловушку негативной характеристики. Когда у вас много рекомендателей, вы в находитесь в более безопасном положении.

Специалистам по персоналу хочу пожелать следующее: составляя объективный портрет соискателя, относитесь к данному процессу сбора информации не формально, а проявляя лучшие человеческие качества вашей личности. HR – это человек помогающей профессии!

Не суди

Мое глубокое убеждение – любой человек, кто плохо отзывается о людях, позорит, прежде всего, себя! А если подобные вещи допускает административное лицо, это двойное клеймо на нем и его компании. «Я из него 2 года человека делала», – говорила вышеупомянутая начальница незнакомцу в телефонную трубку. Наверно, говорила она о себе… о своей мужской части, которая, как мы видим, сама находится еще в процессе “человекоделания” или “человекостановления”…

Мне кажется, если человек занимает пост директора, это не означает, что он одновременно еще занимает пост судьи или прокурора. Это разные роли и функции. И никто ему лицензию на осуждение других не выдавал, человек сам решает, есть она у него или нет.

«Не суди, да не судим будешь»!!! Помните об этом.

Автор статьи: Ольга Григорьева, системный терапевт, расстановщик, коуч по отношениям

ВСЕ ПРАВА ЗАЩИЩЕНЫ!

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ САЙТА ТОЛЬКО С СОГЛАСИЯ ЕГО ВЛАДЕЛЬЦА!

КОПИРОВАНИЕ И ПЕРЕПЕЧАТКА ИНФОРМАЦИИ ТОЛЬКО СО ССЫЛКОЙ НА АВТОРА И ДАННЫЙ ИНТЕРНЕТ РЕСУРС!

 

Поделитесь с друзьями в социальной сети:

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Вы можете оставить комментарий, или отправить trackback с Вашего собственного сайта.

Комментировать из ВКонтакте

Комментировать из Facebook

Комментариев: 4 “Женщина начальница – УЖАС, летящий на крыльях ночи!”

  1. Елена пишет:

    Хочется поддержать молодого человека. Могу сказать точно, что он молодец, т.к. мог проработать 2 года. Это не легко не только молодым. За практику жесткую спустя годы он скажет спасибо. Жизнь закаляет. А она не из твоей жизни ужч.
    Очень много хороших руководителей, достучаться до них можно. Не надо только скрывать отношения, возможно, которые сложились на предыдущей работе. Только это надо донести корректно и грамотно, а не обливать обвинениями в адрес неграмотного руководителя. Бог ей судья. И не таи зло на нее. Просто отпусти ее из души. Она сама себя потопит с таким отношением к людям и в целом. Не зацикливаться. Один не возьмет, другой не возьмет. А потом все получится. Иди и доказывай своей работой чего ты стоишь. Проси испытательный срок, проси дать шанс проявить себя. Работать со своей самооценкой, общаться с грамотными людьми, читать соответствующую литературу.
    Тебе обязательно повезет. Сам дари вокруг добро. И никогда не поступай, даже если будешь со временем руководить отделом или фирмой, как поступала она.
    Удачи и терпения. Все будет отлично. Нос не вешать.
    Я сама руководитель небольшой фирмы, прошла похожую ситуацию, но 5 лет. Благодаря ей, ситуации, ответственность которая была, еще больше увеличилась, знания новые впитывала, удивляюсь, как самооценка не пострадала совсем. И даже через 10 лет жизнь сложилась так, что открыла свою фирму. В коллективе очень хорошие отношения.
    Дерзай. Пока.

  2. Виктория пишет:

    Думаю, парню необходимо изменить отношение к происходящему. Скорее он переполнен агрессией к тиранше-начальнице, что закономерно по человечески. Но внешняя противоположность на внуреннем плане подобна. Если люди могут мириться с таким террором, значит они овеяны страхом, что тоже форма агрессии.Меняя себя, меняется окружение. И Бог знает что произойдет с озлобленной бабой, скажи ей комплимент и благодарность.. Она своего рода учитель для своих подчиненных по самосовершенствованию.

Ответить Olga Grigoryeva

Powered by WordPress | Создание блога от Skopich Prod.